時間を大切にしたい。でも、最短で生きたいわけではない

10回落ちた私が、「正解」より自分で選ぶことを大切にするようになるまで

私は、時間がなくなることにかなり敏感です。

公認会計士としての本業がある。
家事も育児もある。
発信もしたい。
音楽もやりたい。
ゲームもしたい。
世界遺産のことも知りたい。

やりたいことは、たぶん多い方です。

でも、時間だけは増やせません。

それなら、できるだけ無駄をなくして、最短距離で生きたいのか。

……というと、どうもそうでもありません😅

ゲームにも時間を使います。
世界遺産のことを、寄り道しながら調べるのも好きです。

遠回りそのものが嫌いなら、たぶん私はもっと効率よく生きているはずです。

では、私が本当に気にしているのは何なのだろう。

短さより、「自分で選んでいること」

私は、時間は命そのものに近いと思っています。

使った時間は戻ってきません。
あとから増やすこともできません。

だから大切なのは、何でも短く終えることではなく、その時間を自分で選んでいることなのかもしれません。

みんなと同じ道でもいい。
専門家が勧める方法でもいい。
誰かの成功例を参考にしてもいい。

問題は、誰の方法かではなく、自分がなぜそれを選ぶのかを考えられているか。

そう考えたとき、長かった会計士試験の受験生活を思い出しました。

10回落ちて気づいた、「正解探し」の罠

私は、自分の外に「正しい勉強法」があるのではないかと探していた時期があります。

誰かが合格した方法を知っては試し、うまくいかなければ、また別の方法を探す。

私は、会計士試験に10回落ちました。

結果が出ない時間が長くなると、勉強法だけでは済まなくなります。

「また合格できなかった。」

そこから、いつの間にか、

「自分はダメなのではないか。」

と、自分そのものまで判定するようになっていました。

今の私が、当時の自分に一つだけ問いかけるなら、たぶんこう言います。

その努力、何を改善するためにやっているの？

誰かの方法が正しいかどうかより、自分は何を変えたいのか。
そのために、なぜ今これを選ぶのか。

自分で選ぶとは、正しい選択を一発で当てることではありません。

選んでみる。
違うと思ったら、考え直す。
そして、選び直す。

そこまで含めて、自分で選ぶということなのだと思います。

私にとって自由なのは、間違えないことではなく、選び直せることなのかもしれません。

だから、遠回りそのものを悪いものだとは思いません。

遠回りしたから見えるものもあります。

私が今こういうことを考えているのも、長い遠回りがあったからかもしれません。

本人が遠回りを選びたいなら、それも一つの選択です。

避けられたらいいと思うのは、本当は別の道もあったのに、それに気づかないまま、望んでいない道を進み続けることです。

自分が欲しかったものを、人にも渡したい

振り返ると、あの頃の自分が欲しかったのも、「この方法が正解です」と言ってくれる人ではなかったのかもしれません。

「そもそも、何を変えたいんだっけ」と、一度立ち止まらせてくれる別の視点だったのかもしれない。

そう考えると、今度は自分の外へ目が向きます。

私は、挑戦する人を応援したいのかもしれません。

そう書くと、急に立派な人みたいで少し落ち着きませんが😅

でも振り返ると、Substackを始めた人たちを一緒に盛り上げたいと思い、「We Are Substacker」という曲を作って記事で公開しました。

オンラインゲームでも、前に出て目立つ役より、仲間を支える役を選びがちです。

ゲームの中でも支援役。
なかなか筋金入りかもしれません🤔

もちろん、すべてが同じ理由から生まれたと言いたいわけではありません。

それでも、私は前に立って答えを決めるより、誰かが進むのを支える側を選ぶことが多かったのかもしれない。

では、私にとって「応援する」とは、具体的に何をすることなのだろう。

魚を釣る前に、「なぜ魚？」と聞く

よくある話に、

魚を釣ってあげるのではなく、魚の釣り方を教える。

というものがあります。

でも、私が気になるのは、そのもう一つ手前です。

そもそも、なんで魚を釣ろうとしていたんでしたっけ？

お腹を満たしたかったのなら、近くの木になっている実でもいいかもしれない。

もちろん、「じゃあ木の実が正解です」と言いたいわけではありません。

魚を食べたいのかもしれない。
釣ること自体を楽しみたいのかもしれない。
時間がかかっても、自分で魚を釣りたいのかもしれない。

木の実という別の可能性が見えたうえで、それでも魚を選ぶなら、それは本人の選択です。

私がしたい応援は、答えを決めることではなく、

「本当に魚しかないんでしたっけ？」

と、一度だけ景色を広げることなのかもしれません。

自分には選択肢があると気づける状態をつくる。
そして、その先の選択は本人に返す。

それが、私にとっての「レンズ」だった

魚しか見えていなかった景色に、木の実も見えるようにする。

私にとって、発信で別のレンズを一枚置くというのは、たぶんそういうことです。

私が書いている「週刊あるとレンズ」という名前にも、今はそんな意味を重ねて見ています。

実は、監査も似た仕事だった

そう考えると、本業の監査にも通じるものがあります。

財務諸表監査は、投資家が損をしないように、正しい投資先を教えるためのものではありません。

信頼できる情報を得られないことから投資家を守り、その情報をもとに、投資家自身が判断できる状態を支える。

少なくとも私は、そこに監査の大切な役割があると考えています。

答えを代わりに決めるのではなく、本人が判断できる状態を支える。

振り返ってみると、この考え方は発信だけに突然現れたものではなかったようです。

レンズを、自分で使えるところまで

無料の記事では、

「こう見ることもできるかもしれません。」

と、別の見方を置く。

有料コンテンツでは、そのレンズを自分の状況で使えるところまで、見方や問い、仕組みとして届ける。

私の正解を渡すためではありません。
読む人が、自分で考え、自分で選ぶためです。

その結果、「これしかない」と思っていたものを一度見直し、自分で納得して時間を使える場面が少し増える。

今のところ、私はそんなものを届けたいと思っています。

また、時間の話に戻る

私が大切にしたいのは、すべてを最短で終わらせることではありません。

限られた時間を何に使うのかを、自分で考え、自分で選ぶこと。
別の道も見えたうえで、自分が納得できる道を選ぶこと。
違うと思ったら、考え直して選び直すこと。

そして、もし誰かが「この道しかない」と思っているなら、

「別の景色もあるかもしれません。」

と、レンズを一枚置く。

そこから先の時間は、読む人のものです。